01 / ルート
ハードウェアを選ぶ
見積もりを依頼する前に、業務フローをデバイスファミリー、インターフェース、周辺機器へ対応付けます。
リソース / 4 つの実務ルート
SUNMI ハードウェア、Android 連携、エビデンス、OEM 資料を一つの地図にまとめ、デバイス候補から検証済みで導入可能な業務フローへ進みます。
プロジェクトを相談するリソースマップ / 判断の道筋
チームが今向き合っている問いから始めてください。各ルートから SUNMI カタログ、連携ノート、検証記録、提供範囲へ進めます。メーカーの事実とプロジェクト結果は混在させません。
4 つの実務ルート
選定、開発、検証、展開をつなげます。必要な詳細へ進み、対象モデル、ソフトウェア、提供条件をプロジェクトブリーフへ引き継ぎます。
見積もりを依頼する前に、業務フローをデバイスファミリー、インターフェース、周辺機器へ対応付けます。
既存の POS、ERP、キオスクアプリを、対象デバイスが提供するインターフェースへ接続します。
モデル、Android、ファームウェア、アプリビルド、アクセサリーを明記し、候補構成をテスト可能な記録にします。
実際の市場と契約に合わせて、ステージング、供給、MDM、引き継ぎ、プライベートブランドを計画します。
リファレンスライブラリ
技術ルートに業務フローの背景を加えます。ソリューションを選び、出典付きの事例を確認し、最初の相談前に商用範囲を定義できます。
エビデンス / 範囲
公開ページは作業の枠組みと文書化されたインターフェースを示せます。導入の結論には、対象デバイス、ソフトウェアビルド、ファームウェア、アクセサリー、方法、日付、担当者が必要です。
次のステップ / プロジェクトブリーフ
業務フロー、対象市場、ソフトウェア、デバイスの前提、数量をお知らせください。選定、検証、アプリ、導入、OEM の担当へブリーフを振り分けます。
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